该公司2012年在企业经营过程中，突出强化“原料基地建设、产品品牌建设、销售网络建设”，在糖市出现周期性波动之际，处惊不变，企业运行稳键、效益不俗。年度甜菜收购达到51万吨，位列全疆14家制糖企业之首，年度产白砂糖4.37万吨，颗粒粕1.6万吨，酒精1800吨；实现工业产值2.55亿元，主营业务收入达到2.44亿元，均创建厂20年来新高。
强化原料基地建设：2012年，该公司投入1000余万元，加快原料基地建设步伐，河谷甜菜种植50%以上实现全程机械化作业。在抓基地建设上，该公司“七个优先”给力基地建设，一是专业人才录用优先。该公司投入34.32万元，聘用12位专业技术人才，专门用于深入团场及地方乡镇帮扶农户开展农业生产经营服务；二是财力帮扶农资优先。该公司垫支620万元，用于为农户推广甜菜新品种及各类农资；三是宣传造势科技优先。该公司投入万余元，发放20000余份甜菜科技种植资料，传授种植新技术；四是完善栽培模式设备优先。该公司全年投入13.12万元资金，扶持伊犁河谷甜菜种植团场改制精量穴播器328台，完善配套机收的栽培模式；五是科技种植培训优先，投入3.6万元，举办机收栽培、防病除害等甜菜种植管理新技术培训班，累计培训215人次；六是引资购机减负惠农优先。该公司再次引进德国全自动收获机2台，实现机械采收甜菜3万亩，减少农户收获成本240万元；七是巨资保藏承运甜农优先。上年，公司投入783万元，为农户运输和储藏甜菜28.96万吨，在入冬封冻前做到不让一斤甜菜冻在地里，甜农的利益得到根本性维护，而且，该公司收购的51万吨甜菜，没有向甜农打一张白条，足额兑现金额达2.5亿元。
强化产品品牌建设：该公司投入190万元建成伊犁河谷首家微生物检验中心，对产品能耗、生产工艺每个环节质量控制进行随机在线检测，使产品质量每一个控制点都实现科学检测、精确到位。同时，该公司投入382万元用于企业技术中心及QC小组开展课题攻关，制糖车间QC小组的“提高渗出汁PH值”QC成果获誉“国家QC成果优秀奖”、“兵团、四师QC成果一等奖”，公司“霍尔果斯”牌白砂糖获“2012年全国白砂糖质量评比优质奖”、公司进入全国百家制糖生产企业中前十五位。
强化销售网络建设：2012年，全国食糖市场低位运行，该公司销售变“坐商”为“行商”，一改过去单一依赖经销商销售模式，由“坐销”变为“催销”，销售工作整体做到“早预测、快销售、稳市场”。一是“捷足先登早预测”。通过多地、多点、多渠道的信息反馈，预测上年度糖市，果断地在销售策略上及早出手，抓住精伊霍铁路货运增量的机遇，与区内铁路物流公司达成合作协议，减少物流中间环节费用。二是“另辟蹊径快销售”。组织销售人员远赴山东等重要省市，蹲点直销，快速打开市场。三是 “双管齐下稳市场”，一方面为降低销售成本，想尽办法，多形式扩大国内销售市场，开辟疆内零售网点；一方面继续稳固保持和伊利、蒙牛等知名企业的合作。全年实现销售白砂糖3.8万吨，颗粒粕2.25万吨、糖蜜2.3万吨，销售市场稳中有升。
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